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提供零件采购方面的专业知识,以确保客户供应链和质量控制方面的改进.
定期质量控制
定期及突击对供应商进行审核以确保质量保证
保持所有供应商对量产的质量水平, 而不仅仅是样品
新供应链法下的审核和反馈
供应商资质, 分析和评级计划
与供应商协商价格和合同条款,当地供应商管理
运输和物流管理
订单管理和监控
材料, 成本和质量管理
寻找合适的供应商, 发展及提供培训, 建立可靠的生产流程达到产品要求
供应商必须拥有合适的基础设施来生产高性能和可靠质量的产品
要对物流和包装做好充分准备, 就可以避免很多不必要的损失和索赔